この記事はこんな方におすすめです。
- 顧問先へのサービス向上を目指している方
- 経営支援型の税理士事務所を目指している方
- 他事務所との差別化を図りたい方
動画を活用した情報配信で解約防止と契約単価アップ!
「忙しい日々の中で、顧客に価値ある情報を届けたいけど、メルマガや紙媒体では限界を感じる…」「コンテンツ作成に割ける時間がない」とお悩みの方におすすめの動画です。
本動画では、LINEやチャットワークを活用し、顧問先への動画配信を通じて契約単価アップ、解約防止、見込み客との関係構築を成功させる方法を徹底解説します。
具体的な成功事例や、顧問先の満足度を高める配信フローの構築手法まで、士業の情報発信に革命をもたらすノウハウが詰まっています。
また、従来の配信が「成果に繋がりづらい理由」を解説し、成果を上げるための5つの具体的な事例も紹介。顧問先や見込み客とのコミュニケーションをより強化し、売上アップを実現するヒントをお届けします。
講師として登壇するのは、士業向けサービスを展開する岡田湧真氏と、Webマーケティングで急成長を遂げた児玉洋貴氏。お二人の経験を交えた、即実践できるアドバイスは必見です。
確実な戦略と極めて高い親和性で展開する「MAS経営支援サービス」
次に紹介するのは、「MAS経営支援サービス」についての動画です。
「これからの時代、MAS業務をどう発展させ、顧客に価値を提供すべきか?」という課題に直面している経営者やコンサルタント、会計事務所向けに、本動画では新しいアプローチと実践的な手法をお伝えします。
従来の方法では「有料化できない」「クライアントが続かない」といった悩みを抱えている方に、サステナブルで付加価値の高い「シンプルBSC」の導入による解決策を提案します。
本セミナーでは、日本大学経済学部教授で管理会計論の専門家・藤野雅史氏と、SWOT分析に詳しい嶋田利広氏が登壇し、理論と実践の両面から「経営支援サービス(MAS業務)」を刷新するヒントを紹介します。
SWOT分析とBSCの融合で展開するKPI監査の新境地【基本概念編】
「形式的なアドバイスではクライアントの期待に応えられない」「経営支援が本当に顧客の成果につながっているか自信が持てない」と感じている会計事務所の皆さまへ。
MAS(Management Advisory Service)業務に新たな風を吹き込み、確実な付加価値を提供するための画期的アプローチ、それが「SWOT分析とBSCを融合したKPI監査」です。
本動画では、MAS業務における課題と限界を見つめ直し、クライアントの事業改善に直結する「行動プロセス」を重視したKPI監査の基本概念を解説します。
単に売上や利益を追求するだけでなく、経営者の視点に立って行動を「見える化」し、実行可能な改善計画を策定する方法を、理論と実務の両面から学びます。
また、書籍『SWOT分析&BSCを活用したKPI監査の実務と実例』の出版を記念し、業界最先端のKPI監査のノウハウと実例を特別公開。MAS業務に詳しい藤野雅史氏、若山恵佐雄氏、嶋田利広氏が登壇し、それぞれの経験を交えながら、会計事務所が今後どのように経営支援サービスを進化させるべきかについて、深く掘り下げていきます。
終わりに
今回ご紹介した3本の動画は、どれも税理士事務所の経営や業務改善に役立つヒントが詰まっています。
日々の業務に活かせる考え方や新たな視点を取り入れることで、さらなる成長や顧客満足度の向上につながるでしょう。ぜひこれらの動画を活用し、貴事務所の強みをさらに磨き上げてください。
気になる内容がありましたら、ぜひご視聴ください。
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