会計人の特化型ビジネスにはさまざまな形態がありますが、私が目指すのは社外CFO（Chief Financial Officer）です。
社外CFOとは具体的には毎月の経営会議に社長の横に並び参加して、会社の業務状況を可視化分析した現在の状況を説明解説する。
そして、そこで感じた問題点を投げかけて議論して頂く、同時に適宜に必要なアシストとなる意見も出し、経営会議を活性化させ、より効果的な意思決定の場となるようなファシリテートを行う役割を果たすというイメージです。

そうした社外CFOにとって必要なスキルとして、業務データを可視化分析できるというスキルが重要となってきます。
具体的には会計、販売、給与等の業務データをExcelに集約し、加工し、付加価値を付け、経営ダッシュボードという車のダッシュボードと同じような経営に必要な図表を一覧表示し、会社の現状を会社全体という視点、顧客・商品サービスというセグメント別視点で、経営会議での進行状況に応じて表示、あるいはその場でつくっていくスキルだと考えます。

Excel等の様々なデータ可視化・分析ツールを自在に使いこなすスキルを獲得することで、顧問先等のデータを経営者のニーズに応じて自在に経営会議の場で展開し、グラフや帳票を表示させる。
そうしてまた、我々会計人がデータの分析可視化帳票を元にいろいろな角度から経営会議のメンバーに質問し、気づきを促す。そして、メンバーが新たな気づきを得る、そのためのデータ分析可視化スキルを身につけて頂くのが本講座開催の大きな狙いです。
単なるExcel講座ではありません。Excelは単なるツールにしかすぎません。

また、会社のデータをもとにいろいろと会計人と経営者とで話し込んでいき、新たな発見や気づきを得ていくうちに、もし、会社にこんなデータがあればこんな分析も可能になるということもわかってきます。
そうなりましたら、経営者は新たなデータを整備活用できるよう業務の流れを改善していくという流れに自然になります。
そうした業務改善という視点も社外CFOが持つべき視点だと考えています。

そうしたことを毎月の経営会議で積み重ねて、徐々に経営会議のメンバーのデータに対する意識を磨き上げ、会社のデータを整備して、会社にとって本当に必要となるデータを見ながら経営を行うことができるような組織及び業務の流れになります。

そうしたいわばデータドリブン、データに基づく経営を行うための実践的な支援ができることをこの講座は目指しています。

そうした狙いを達成するために、Excelを初め、いろいろなツールを紹介します。ただ、1日いろいろなツールにふれてもマスターしきることはまず不可能です。
そのため、全体講座だけではなく、参加者と1対1の個別のセッションを3時間設けます。
また、継続的な情報提供や追加の3時間程度の講座も開催していく予定です。

皆様方の中で、こうした趣旨に賛同される会計人の方がおられましたら、ぜひ講座にご参加頂き、決算書や申告書作成後から始まるデータ分析可視化の経営支援を共に学んで頂ければと願っています。