北の大地の若手代表社員が熱く語る！
こんな課題を抱えている方におすすめ
事務所の経営計画を作ったことがない
事業承継を控えていて不安がある
採用した従業員がなかなか戦力にならない
拠点を増やしたいが、なかなか進まない
おもな内容
事業計画書の重要性
3代目としての事業承継
北の大地での拡大戦略
今後の成長戦略 etc...
講師からのコメント
北海道の方言に「食べらさる」というものがあります。
どうしても（ごはんを）食べてしまう！状態のことを指します。
例）「繁忙期で残業すると夜中にどうしてもハッピーターンが食べらさるなぁ」
他の施策にも繋がるのですが、進めたい事や打破したい状況があった場合に「なんかその（理想の）状態になるなぁ」という風にもっていく、仕向ける事が重要だと考えています。
そんな風に自然と食べらさる状態を作ることが、自分の仕事と位置付けています。
インタビュー動画
インタビュー記事
上記写真をクリックすると月刊実務経営ニュース取材記事にリンクします
講師
米田 明広 氏
あすか税理士法人・代表社員税理士
祖父が税理士として活躍した功績を周囲から聞くうちに、経営に携りたいと熱意を持ち税理士を志す。
学生時の合同企業説明会で型にとらわれない人材発掘に心打たれ、2006年にあすか税理士法人の前身「川股税務会計事務所」に入社。
業務の傍ら勉学に励み20代で税理士資格を取得する。
法人化した後も柔軟性を武器に、これまで不動産関連業をはじめ約300社の経営指導に携わり、個人事業主から年商100億円規模の法人まで、そのサポート範囲は多岐に渡る。
2013年に役員に就任。若手の育成にも尽力し、次代を担う人材を先導する。
組織のブランディング、自身の人間力向上のために役員になった現在も毎月の新規クライアント獲得を欠かさない。
2018年より小樽商科大学・大学院に入学。2020年アントレプレナーシップ専攻にてMBAを取得した。
税務会計分野だけでなくマーケティングや経営戦略等の幅広い課題解決に取組んでいる。
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