御堂筋税理士法人

すべては徹底した対話・ヒアリングから

私たちが仕事をしていく上で、もっとも大切にしていることが三つあります。その一つがコミュニケーションです。ご相談を受けたとき、まずお客様との徹底した対話によるヒアリングをしていきます。業績と財政状態、製品・顧客・仕入先・業界構造などのビジネスモデル、さらに経営者・販売力・生産力・人材・経理などの組織力についてお聞きし、そして経営の課題を特定し、私たちがお役に立てることをご相談していきます。
私たちがご相談をお受けしたら、ご訪問するなり、ご来所いただくなりして、まずじっくりとお客様のお話をお聞きします。この話し合いを通じて、お客様の経営の現況、そして課題を明らかにし、共有していきます。そして、お客様に「頭の整理ができました」「すっきりしました」「問題点が明確になりました！」と言っていただけることが、私たちのめざすところです。

ワンフロアだからこそ実現できるチーム力で、ワンストップサービスを目指す

二つ目は７つのサービス部門でワンストップを提供するということ。私たちは高品質の税務サービスをベースとした７つのサービスチームが重なり合うことで、今ある課題も、将来の目標も、共に考え、解決していくことができます。税務会計のみならず、経営コンサルティング、組織・人事コンサルティング、そしてＩＴ活用も。会社の未来を考えた事業承継・Ｍ＆Ａ、そして経営者とその家族の未来を考えた個人資産税対策も、それぞれの課題に専門家チームで対応していきます。ワンフロアかつフリーアドレスのオフィス環境だからこそ、７つのチームが一体となってワンストップサービス提供をできるのです。

社内で実証済みのツールをご提案

最後の三つ目は、わが社は企業経営の実験場という考え方です。社内で成功したやり方をお客様のところで展開していきます。だから自信をもって、お客様にお勧めすることができるのです。月次決算や経理合理化・経営計画・経営会議・経営のコックピット・マーケティング・マネジメント教育・生産性向上など、すべてのサービスはここから生まれていきます。
私たちも、平成３年の設立以降、ずっと経営計画を立て、毎月会議をして、経営課題の共有と解決に取り組んできています。その中で、お客様の問題解決、学びと人材育成、新たなノウハウの摂取と蓄積、私たち自身の経営の発展を進めてきました。そしてそれらをサービスとしてまとめ、皆様に提供しているのです。

メガバンク系セミナーの講師･出版などの実績多数※

代表の才木をはじめ７名の税理士は、ＳＭＢＣコンサルティング、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング、りそな総研、さらに各地銀系の経済研究所、東京・大阪・京都などの商工会議所、日経ビジネススクール等のセミナー講師を務めています。
また機会を得て、経営や経理に関する本の執筆もしています。その他の若い税理士も、さまざまな業界団体や企業内講師を務めています。そうした場面で、皆様の貴重なご意見やニーズをお聞きし、提供ノウハウの質を高め、また説明や指導のスキルも磨いています。
私たちがセミナーの講師を務めるのは、コンサルティングのスキルを磨くチャンスだからです。そのために私たちは、わかりやすく役に立つセミナーをしたいと考えています。「コミュニケーションは相手にわからなければ意味がない」（ドラッカー）、「大工に話すときは、大工の言葉を使え」（ソクラテス）。セミナーと実践活動は、ともに私たちの大切な学びの場であり、また成果を問う場でもあるのです。
※年間依頼件数１００件超

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「数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿」（２００７年フォレスト出版社） 「経理の仕事がどんどん面白くなる本」（２０１３年税務経理出版社） 「はじめての経営計画１００問１００答」（２０１４年明日香出版社） 「２０２０年の会計事務所の経営戦略」（２０１９年中央経済社：共著）