リッチフィールド税理士法人

もっと飛躍したいと考えている企業経営者の方へ

１．部門別管理が必要な年商５億～50億円規模の会社に対して、１カ月以上かかっていた月次決算を翌月早期に報告できるように支援した事例が数多くあります。システム化と周辺の業務改善をご提案し、実行をサポートいたします。
２．経営結果の早期分析→早めの対策→将来の予測→事前の対策→経営成果のアップという好循環に、経理を有効に役立てるのです。
３．売上、原価、経費を早期に把握するためには、コンピュータシステムの導入が必須です。中小企業ではどこでも人材不足です。経理・給与計算・原価集計・資金繰り等、システム導入のお手伝いをいたします。経理、パソコンに不慣れな従業員を教育いたします。また、アウトソーシングも積極的にお受けいたします。
４．お客様と当事務所はクラウド上の会計・給与データを共有しているので、タイムリーな処理と同じデータを共有した質疑応答が活発です。
５．経営者の方と一緒に、決算日１～２カ月前に決算検討会を行っています。今期の予測損益計算書・予測税額計算書を作成し、どんな決算にしたいか、決算日までにどのような対策がとれるかを共に考えます。
６．中期経営計画・単年度経営計画の立案及び達成管理サポートをいたします。漠然とした思いを具体的な数字や行動計画に置き換えることにより、経営の最適な意思決定を支援いたします。

医療・福祉経営者の方へ（診療所、病院、介護施設、社会福祉法人等）

１．新規開業や移転等新築時の事業計画の作成・資金調達の紹介をいたします。
２．日々の経営（給与計算、社会保険の手続き等も含む）をバックアップいたします。すべての医療・介護・福祉のお客様に対し、会社と同じような月次決算のご報告をすることに加え、医療独自の収入分析（診療単価と患者数ｅｔｃ）を月次推移、前年比、グラフで表示し、原因分析のきっかけをご提供いたします。
３．医療法人化の相談・実行
４．医療施設のＭ＆Ａ
引退を考えているが後継者がいない方、ご相談ください。ハッピーリタイアのお手伝いをいたします。
５．社会福祉法人の月次決算の早期化と各種計算書類の作成を支援します。
事業区分別、拠点別の月次決算を翌月の早い時期に報告できる体制を確立するための日常業務の改善やシステム化の提案をいたします。

相続・事業承継で悩んでいる方へ

１．当事務所では、お元気なうちに、事前に相続対策をある程度実行したり、計画を立てておくという考え方を推奨しています。対策の目的は以下の４点に凝縮されます。
①遺産争いの防止
②納税資金の確保
③節税
④円滑な事業承継
事前に準備をし、相続税の額を予測することにより、どのような方法があるのかが分かるだけでも、人は安心できるはずです。
相続対策は、時間をかけるほど良い結果が出る傾向にあります。
２．不幸にして、相続がもう間近に迫っているか、相続が発生してしまっている方も是非ご相談ください。
①人間関係の調整と、節税を意図した遺産分割のご提案・シミュレーションを何回でも行います。
②離婚、再婚、子供がいない、相続人が遠隔地に住んでいるなどの理由で人間関係が複雑な相続もお任せください。円満な解決と節税を図る数多くの実績・ノウハウがあります。
③相続税の税務調査の負担を軽減する「書面添付」を実施しています。